人才依然是液压砖机厂家最大财富和企业效益提升的关键所在

    在竞争中我们缺少什么?资金、产品质量还是其他什么?在竞争中这些不是很重要,因为每一个液压砖机企业都对这些十分了解,想要参与竞争的企业他们多数都会在质量等方面努力,但是人才却是多数企业缺少的。
    21世纪最缺少的是什么?人才……这是一个毫无争议的答案,从国家到企业,都需要有人才做保证,如钱学森的出现,让我国的两弹一星事业至少提前了十年,也为我国迅速成为大国做出了突出的贡献。人才,是液压砖机企业缺少的。在产品质量方面,没有人才将会失去质量的保证。在质量上,技术、加工设备等是基础保证,但是人依然是操作机器的主体,没有人他们只是一纸空文或者一堆等待生锈的废铁。设计人员,在机器的设计当中会提供更加可靠和经济的设计,在保证技术先进性的同时为企业经济生产成本。加工技术型人才,可以严格按照生产设计图纸进行加工,将人为因素对生产降到最低。人才能够帮助企业合理的运用资金,不论是大企业还是小企业,在资金的都是十分严格的,大企业更加注重资金的管理,他们更需要这样的人才。高级管理人才,可以帮助企业将每一份资金都运用到实处,将每一分钱的作用发挥到最大。
    液压砖机机械行业多为私营性质的企业,因此整个企业最为缺少的有两种人,一种就是管理型人才。对于私营企业的弊端我们可以想象下,家族式。虽然他们能够为企业发展做出不小的贡献,但是同时出现的问题也是明显,那就是要新来的有能力管理者很难上位,即使在某一个时期处于一个位置,但是由于“家族式管理”已经深入企业,因此在执行上存在很多问题。另一种就是,推广人才。现在已经进入互联网时代,通过网络挣钱已经成企业盈利不可忽视的手段。但是在砖机行业有一个特点,那就是企业的老板重视销售而不重视推广人员,他们话费的钱都在销售和推广费用上,人员流失相对比较严重。在其他行业能力十分强的企业也不愿意进入这个行业,因为每一个企业都有自己的制度,他们进入这个行业还不如其他行业挣得钱多,自然人才都会流失到其他行业。


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